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4166am召开3月建设推进会

文章来源:本站 发布时间:2022/03/17

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3月16日,4166am组织召开2022年3月建设推进会。会议由4166am党委委员、副总经理魏贤奎主持,蜀道轨道集团党委委员、副总经理刘德卫参加会议。

会上,站前工程土建1~6标项目经理分别汇报本标段2月份目标完成情况、存在的问题,3月份计划和保障措施,魏贤奎对2月份完成情况进行了通报,4166am相关部门就下一步工作措施与参建单位进行了讨论。刘德卫对3月份和下一步工作开展作出具体安排。

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刘德卫要求,为全面落实蜀道集团一季度推进会工作要求,各施工单位积极响应建设攻坚年要求,都四项目于2月9日实现全面复工,成果来之不易。在下一步工作中,各参建单位

一是要统一认识,明确主攻方向。都四项目作为国内首条山地轨道项目,要尽早建成,形成示范,得到人民群众认可,推动省内山区其他项目建设。

二是按照“责任制+清单制”列出“问题清单”。针对会上提出的问题,会后各代表处、各部门要认真研究,仔细梳理,形成详尽的问题清单,明确责任主体、配合单位、责任人和解决问题时限,并逐项进行专题研究。

三是执行好“任务清单”。根据每月“任务清单”,各参建单位要咬定目标不放松,确保各项目标的完成,4166am将以“2022年建设攻坚劳动竞赛”为抓手,对各参建单位每月完成情况进行严格考核、奖惩兑现。

四是以品质工程创建为抓手,全力做好施工质量、安全生产、环水保等工作。对于项目建设质量安全环保等基本要求,4166am各级管理人员要发挥主导作用,靠前谋划、靠前指挥、靠前服务。履行管理首要职责,做好项目建设总体规划,积极推进品质工程创建,抓好检查整改闭环管理,坚决遏制安全质量事故和环保事件发生。施工单位要切实履行主体职责,树牢红线意识,进一步加强劳务协作管理,制度执行到班组、日常管理到班组,彻底扭转传统粗放的施工管理模式。

4166am相关部门中层管理干部,设计负责人,各参建单位项目经理、各总监办总监、环水保监理单位负责人参加会议。



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